אורן כנען
הטכנורוחניק
אני מציע לך את הידע והמיומנויות שרכשתי במהלך שנים רבות של הקמת וניהול מגוון מיזמים:
חברות לפיתוח משחקי מחשב, סטארטאפים טכנולוגיים, פודקאסט ומסעדה.
בניית אתרים
העקרונות המנחים שלי בבניית אתר
קל להבנה ומאפשר גישה פשוטה ומהירה למידע והפעולות העיקריות שלשמן הוא נבנה.
קל לתפעול ולתחזוקה ודורש מינימום השקעת זמן מצד בעל העסק.
אחרי שהאתר בנוי, תוכל לעדכן אותו בעצמך בקלות.
הכלים הכי טובים
דוגמאות לפרוייקטים
עיצוב ומיתוג
האהבה שלי לעיצוב ומיתוג מגיעה מתוך הסיפוק שבזיהוי המהות של העסק ותרגום מדוייק של המהות הזאת לכדי צורות, צבעים וממשקים.
מערכות מידע ואוטומציות
מערכות מידע
אירגון המידע שלך באופן שמשקף את המציאות, כדי שיהיה לך נוח לנהל אותו, וכדי שהוא ימשיך להיות מאורגן גם כשיש הרבה מידע, מספר צוותים, והרבה משתמשים.
אוטומציות
- סינכרון מידע בין מערכות
לדוגמה: יבוא אוטומטי של אנשי קשר חדשים לתוך מערכת ניהול המשימות ומיון לפי סוג. - פעולות מתוזמנות
לדוגמה: שליחת דו״ח הכנסות והוצאות למנהלים כל תחילת חודש. - פעולות שיוזמות פעולות נוספות
לדוגמה: כאשר כל המשימות שקשורות לנושא מסויים מסתיימות, לשלוח הודעה לאחראי.
דוגמאות
ראש הצוות מקבלת לוח משימות משותף. היא יכולה לראות בו את כל המשימות של כל הצוות, את הסטטוסים, את הזמן שהושקע בכל משימה, לפלטר לפי נושאים, להוסיף משימות ולהקצות לחברי הצוות.
לכל חבר צוות יש לוח משלו שמראה לו רק את המשימות שלו. הוא יכול לתזמן אותן, לעדכן סטטוס, לשאול שאלות על משימה, ולראות את הדדליינים שיש לו בכל יום.
למנהל התחום יש לוח שמראה את מספר המשימות שיש לכל צוות וכמה מהן נמצאות בכל סטטוס (למשל: 14 פתוח, 9 בתהליך, 11 סגור). הוא יכול לראות בנוחות את ההתקדמות של כל הצוותים, לזהות צוותים איטיים שצריכים עזרה, ולצפות עמידה או אי עמידה בזמנים.
כל המידע מסונכרן בין הלוחות באופן אוטומטי, ויכול להיות מוצג כטבלאות, כגאנט, או על גבי לוח שנה.
רשימת מוצרים בחנות עם כל הפרטים שלהם ושל הוריאציות שלהם. ברגע שיש מעט ממוצר מסויים, מקבלים התראה אוטומטית.
פתיחת הזמנה לחומרי גלם, מעקב אחרי מקום אכסון המוצרים, ניהול של ניוד חומרי גלם ומוצרים, פתיחת הזמנה לייצור מוצרים.
תיעוד הוצאות והכנסות לפי נושא, הגשת חומרים נוחה לרו״ח, בניית דו״חות אוטומטית לצורך מעקב אחרי תזרים ומאזן.
העברת מידע אוטומטית בין הצוותים השונים, כדי לזרז תהליכים וליצור ראייה מערכתית.
לדוגמא: הוספת והסרת עובדים דרך מחלקת כ״א, שמשפיע על תיעוד אוטומטי של משכורות במחלקה הפיננסית, שמשפיע על דו״ח צפי הוצאות חודשי של המנכ״ל.
ייעוץ והדרכה
ייעוץ
עסק חדש: תספרי לי על המטרה של העסק שלך ואעזור לך לאפיין את הזהות שלו לצורך מיתוג, את המבנה הארגוני שיתמוך בצמיחה לו, ואת הכלים שיעזרו לך להנהל אותו. כך תוכלי לחסוך זמן וכסף בנסיונות ולמידה איטית של דברים שמשמעותיים לדרך שלך – שלא ידעת שאת לא יודעת כשיצאת לדרך.
עסק קיים בצמיחה: אייעץ לך איך להתנהל כדי שהעסק ימשיך לתקתק גם אחרי גדילה מהירה של הצוותים. איך לארגן את המידע והתהליכים ולסדר את התקשורת בין הצוותים כדי שהמידע לא יתבלגן ויאבד, אלא ישאר ברור ויגיע במהירות למי שצריך. איך לחלק אחריויות כך שאנשי הצוות ירגישו מוערכים ומסופקים וכדי ששום דבר לא ייפול בין הכסאות.
הדרכה
אדריך את אנשי הצוות שלך:
- איך לחשוב על תהליכי העבודה בצורה סקיילאבילית, כלומר שהם ימשיכו לעבוד טוב גם כשהעסק יתרחב.
- על הכלים שיש בשוק ומה יכול להתאים לצרכים שלכם.
- איך להתאים את הכלים לצרכים המשתנים של העסק.